领导能力。但从日本的企业跳槽过来的人常常会认为“在成为经理之前，不需要具备领导能力”，应届毕业入职的人就更悠闲地认为“自己早晚能够发挥出领导能力”。但实际上，所有的管理顾问在入职第一年就必须具备领导能力。 原因之一在于，项目组中每个管理顾问所负责的业务范围都非常广，哪怕只是为了在自己负责的领域中取得成果，也需要与许多组织和个人进行合作。认为自己刚刚入职，或者只是刚刚毕业的学生，就会有经理每天与自己一起工作并对自己进行指导，那就大错特错了。 因为管理顾问经常需要前往客户企业的生产现场和销售现场，所以就算是同一团队的管理顾问，一般情况下也都是分别行动。所以每一个管理顾问都需要尽快适应独立工作，在客户企业面前不能依靠别人，必须凭借自己的领导能力来推动工作进展。 ...