顶点小说

第257章 财务状况（第3页）

不过长期在阿魏戈壁这种石头遍地的戈壁荒漠上作业，也不可避免的出现了刀片豁口甚至断裂。

除了这两台外，其余也有很多农机的累计作业面积达到了1o万亩以上。

按市场价算，这些农机早就赚了不少钱。

略微了解了会儿东和的情况，郭阳又翻了翻嘉禾今年两年的项目情况。

不计算沙漠和阿魏戈壁的话，有约13o万亩土地涉及到开荒，还有大约1oo万亩涉及到耕种收。

按目前的机械来算，确实很勉强。

然而，一直以来，嘉禾和几大农垦公司，以及一些农机合作社保持了良好的合作关系。

靠着内部+外部的方式，完成了这两年的开荒。

结合现有的情况。

郭阳清楚东和农机确实有必要更新设备，农机手队伍也需要保持活力。

又等了一会儿，蔡斌也把资料看完了，脸上的神情极其复杂。

他没想到张伟会想得这么长远。

郭阳见状，开口说道：“张伟应该也是有了这些想法后，加上家里的问题，才会想着回家乡创业。”

此前，郭阳和张伟详细聊过。

在农机服务这块，东和靠着嘉禾这棵大树，过了几年好日子，未来三四年也应该会很轻松。

但以往的托管服务、中介服务、农机销售等轻资产运营能力都没了，市场竞争能力下滑得厉害。

另一方面，油价上涨、人员工资上涨、管理成本上涨等等。

都将导致重资产运营的东和农机，会越来越像蹒跚走路的老人。

所以，在张伟的设想里。

东和也要和市场化的专业合作社一样进行改革。

机手也应和东和是一种合作的关系。

特别是在收入分配和财务管理方面，不能再以单纯的作业面积作为绩效考核标准。

而是要为每位农机手分别建立账本，对作业面积、作业用油、作业收入、配件费、维修费等收支情况实行单机结算。

机手干了多少活、加了多少油、用了多少配件、花了多少钱都一清二楚。

让农机手和农机实现深度绑定，调动农机手的积极性，让机手多赚钱，同时也卷起来。

这些也就是刚才蔡斌看到的内容。

他这才意识到东和农机真正面临的问题是什么，不单是完成任务，还要给公司节省成本、创造效益。

为什么现在很多机手更愿意出去单干？

因为更自由，效益也更高。

拿一台进口的联合收割机来说，价格在23~27万元，政府补助三分之一。

自己掏16~19万元。

如果实行跨区作业，一季能干8oo亩左右，毛利5万多元，净利3万。

本地收割再赚3~4万元，那不到3年就能收回所有的投资。

这样算，购置农机可比办置小型企业划算太多了。

郭阳看蔡斌一直在盯着张伟留下的规划出神，敲了敲桌面，让蔡斌回过神来，才开口说道：