第一,市场空间。
携程在国内的市场占有率是百分之三十八,但二三线城市的渗透率还不到百分之十。
这些城市的用户正在从线下转向线上,这是一个巨大的增量市场。
第二,资源匹配。
携程现有的团队、技术系统、供应链网络、用户数据,全部是为国内市场设计的。
出海意味着重构一切,成本高、风险大、周期长。
第三,时间窗口。
国内市场在教育用户、建立品牌、完善服务上的时间窗口,比海外市场更紧迫。
如果携程现在不把国内做深做透,等国际巨头在国内站稳了脚跟,我们就没有机会了。”
她停顿了一下,端起杯子又喝了一口水。
水汽沾在嘴唇上,她抿了一下,继续往下说。
“深耕国内不是不做海外。
海外是携程的长期战略,但不是现在的优先事项。
先深后广,先稳后快。
这是携程未来三年的节奏。”
她把杯子放下,双手交握放在桌面上,目光平静地看着对面的人。
“张维,你昨天的时间差战略我听了,我也觉得有道理。
但时间差战略有个前提——你得有足够的力量在第一个战场站稳了,才能去开第二个战场。
我们现在国内战场的仗还没打完,一个阵地还没彻底拿下来,你就让我去开海外战线,这不是时间差,这是分兵。
分兵的下场只有一个,两边的仗都打不赢。”
张维第一个开口了。
“俞总,我同意先深后广的逻辑。
但我有一个问题——我们什么时候启动海外业务?三年后?五年后?”
“国内市场占有率突破百分之五十的那一天。”
张维想了想,点了点头,在笔记本上写了一行字。
写完之后他把笔帽盖上,整支笔搁在本子中间,动作比刚才从容了些。
“百分之五十,我记下了。
到那时候我会把海外的方案重新拿出来,咱们再看。”
刘志远没有说话,但整个人靠在椅背上,肩膀塌了下去,像是扛了很久的东西终于可以放下了。
他旁边的人看了他一眼,他点了点头,幅度很小,但那一下点得很实。
赵磊拿起笔,在笔记本上画了一个简单的架构图,画完之后盯着看了几秒,又添了两条线。
方敏在翻自己的财务报表,指尖一行一行地划过去,像是在心里重新算了一遍预算,翻到某一页的时候停了一下,又往前翻了一页对照,然后合上,点了点头。
“还有问题吗?”俞飞鸿问。
没有人说话。
“那就按这个方向执行。”俞飞鸿的声音不大,但每个字都清清楚楚。
“刘志远,你负责制定未来六个月的市场拓展计划,重点覆盖二三线城市。
我要看到具体的城市名单、每个城市的进入策略、人员配置和时间表。
张维,你不用出海了,你的任务是研究国内那些还没有被在线旅游覆盖的区域,告诉我们怎么进去。