但仓店合一不能笼统的“五五分”
。
如果设计一个门店参与履约的额外利益,每笔店仓协同的订单,门店除了获得原有的销售归属的利润外,再额外获得履约服务费,用作门店配合备货、处理自提或协助配送的补偿。
同时,仓端在计算利润归属时,需要在系统上标记每一笔订单的“门店参与类型”
,这样才能把成本在门店和仓之间精确分摊。
这便考验着阿垣的线上系统能做到哪一步了。
谁拉来的客,谁拿销售利润的大头。
谁完成的履约,谁从销售利润中扣除履约成本。
这样让获客端和履约端都有动力,而不是互相扯皮。
门店是孟婆汤的“毛细血管”
,它们承担了房租、人工、展示、获客的重资产成本。
只有所有门店都在为新业务提供客户,而每一笔新收入都在为门店创造利润。
“这才叫双向奔赴。”
会计婆婆推了推眼镜,继续细化分成公式。
…
比咪咪呼噜声细,比阿苟呼噜声大,阿思在春椅上睡得四仰八叉的。
阿希他们抱着方案来找虞沐沫时,婆婆点着计算器,啪嗒声更像节拍器,殷红氅衣盖在阿思身上,呼噜声像某种乐器似的,一唱一和。
经过阿夷细化的核心服务承诺,在品质保证、价格诚信、售后保障、会员权益这四大项之外,又添了一条“配送服务”
。
制度支撑则更细了。
阳间那套“先行赔付”
、“七天无理由退换货”
、“服务投诉”
、“公示维权通道”
,统统都用上了。
“加上婆婆的公式,你们可以开始试行了。”
阿玄的“我来整理和细化”
这句话说出口后,虞沐沫规划已久的“闲置利用计划”
算是正式启动了。
顺应阴时,善借地利。
接下来便是要巧取“鬼和”
了。
…
▼阎罗殿·九幽