同时,招商引资不能饥不择食,
要看准了再引——纺织的上游是棉花种植,下游是服装制造;
食品的上游是农产品种植,下游是精深加工和品牌营销。
把链条打通了,一个环节带动另一个环节,才能形成滚雪球的效应。
第三步:激活文旅资源,把“藏在深闺”变成“闻名遐迩”。
华融目前有桃花山省级森林公园,去年刚批下来的。
有禹山旅游度假区。有华融道、有千年银杏、有仙鹅寺。
有红色旅游资源——临鄂西革命根据地等等。
这些东西单独拎出来都不算顶级,但放在一起,就是一个完整的文旅链条。
他想起汉川的黄山头——一个没什么名气的地方,
靠一个清晰的定位、一套完整的规划、
一个专业的宣传片,就能从无人问津变成小有名气。
华融的资源比汉川要好,缺的是把资源串起来的人。
他在笔记本上画了一条线:
桃花山——禹山——华融道——红色遗址——农家乐。
这条线串起来,就是一个两天一夜的短途游产品。
离巴州近,离星城也不远。随着私家车的增多,周末自驾游的市场大有可为。
第四步:补齐基础设施短板,把“瓶颈”变成“通道”。
路是华融的老大难问题。
他在来的路上就感觉到了——国道省道还行,但县道乡道坑坑洼洼。
桔子口大桥还要继续修,还有很多路等着修。
2003年新建公路仅为130公里,这个速度不够,远远不够。
路不通,农产品运不出去,游客进不来,企业不愿意来。
他写下几行字:通乡公路、通村公路、独立公路桥梁。
每一条路都是一根血管,血管通了,血才能流起来。
还有车站——华融汽车站的乱象他也亲眼见过,
那是华融的脸面,不能让它一直烂着。
车站整顿、客运线路优化、城乡公交一体化,这些事要提上日程。
第五步:改善民生,把“痛点”变成“支点”卫生院、
学校、敬老院——这些是老百姓最关心的事。
他在汉川搞过乡镇急救站、推动过新农合试点,知道基层医疗的缺口有多大。
一个乡镇卫生院配不齐基本的急救设备,
一个村小的危房改不了,老百姓的心就不踏实。
他在笔记本上写下:卫生院设备更新、村小危房改造、敬老院扩容。